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| 过氧化氢蒸汽灭菌：美岸整理--业内公认的维生素C“五大家族”分别是东北制药、华北制药、石药集团、江山制药和后起之秀山东鲁维制药。其中，石药集团和山东鲁维制药产能约为3-3.5 万吨;东北制药产能约为2.5万吨;华北制药和江山制药产能都在2万吨左右，“五大家族”的产能总和约12万吨，与全球维生素C总需求量大致相当。国际上可与他们匹敌的只有维生素巨头帝斯曼，其大约拥有2.3万吨产能。
“五大家族”的产能在国际称雄也不是一蹴而就。资料显示，中国维生素工业20世纪50年代末刚刚起步，70年代个别品种技术突破，如维生素C两步法生产工艺的研究成功在国际上处于领先地位。上世纪80年代，国际巨头帝斯曼、德国巴斯夫公司、安迪苏公司等企业垄断全球维生素的生产销售，那时我国除生物素以外的其他各种维生素虽然实现国产化生产，但中间体依然依赖进口，产量和质量远不能满足市场需求。直到90年代中后期，各种维生素及中间体的生产技术相继取得突破性进展，我国整个维生素产业迅速升级发展。到本世纪，维生素A、D、E、H等14种维生素全部实现了国产化。
随着维生素产业高速发展，速度太快、监管缺失导致部分种类维生素的生产如同脱缰的野马，一启动就收不住车，引发产能过剩，进而影响出口价格。例如，维生素C的出口价格如同过山车一般起伏不定。数据显示，1992-1993年间，VC的价格曾高达每公斤12-14美元，巨大的利润空间吸引了中国企业过度投资，高峰时期国内VC生产厂家一度高达28家。
新增竞争者太多，价格战也就不可避免，VC出口价开始走入一轮跌势。
纵观我国VC行业的发展历程，一直处于VC价格上升，生产企业便盲目投产，进而导致供需平衡被打破，价格快速回落;然后有生产企业被迫退出，供需重新平衡这样一个周期性循环过程。2008年-2009年，VC价格再度高企，大量中小企业纷纷上马VC生产项目，转而再度造成我国VC行业产能过剩。据券商估计的数据，整个行业的总产能超过20万吨。
VC价格低位徘徊引发企业停产
根据发改委、工信部此前发布的VC行业调查结果显示，2010年全球VC总需求不过12万吨左右，中国的总产能却已经接近18万吨。产能过剩超过50%，价格将如何惨淡也就可想而知了。2008年，我国VC出口最高价达每公斤140元左右，但到2010年一季度，VC均价跌至每公斤75 元，此后VC价格一度下探至每公斤38元，几近与成本持平。最新数据显示，2011年2月底，国内主流厂家VC报价也仅在每公斤42元，VC出口价又进入了新一个低谷期。
对此，一位行内专家概括得相当透彻：“前10年是外国打中国，结果是中国不但没有被打倒，反倒越打越兴旺;后5年是中国打外国，结果是国际大鳄纷纷退出产业舞台，中国企业成为新霸主;近5年是中国企业自己内战，恶性竞争的结果是，舞台上的新老面孔交替，价格不断下挫。”
这样的影响从东北制药的业绩中可见一斑，公司2011年半年报显示，东北制药实现净利润仅407万元，同比大降97%.而在2010年，东北制药的净利润为5727万元，并且已经比2009年下降了87.97%.东北制药董秘吕林全在接受本报记者采访时坦陈，VC价格下挫“对公司业绩影响相当大。”
面对VC价格失控的局面，有报道称“5大家族”召开协调会，决定停止对外长单报价，并从2010年9月20日开始停产保价。不过，近一段时间以来，东北制药、华北制药、浙江制药等纷纷公布了停产检修的计划安排。尽管各公司都称这是根据自身的经营计划和市场需求来决定的，但行动如此一致却很容易使人产生“联合”的感觉。
停产也难保价期盼新政出手
不过，解决VC产能过剩绝非一日之功。从最新出炉的三季报来看，VC价格仍没有明显改观。业内人士指出，应该认识到，停产救不了我国维生素行业，提价对于维生素企业的效益提升也不过是权宜之计。
生物谷董事长张发宝对《证券日报》记者表示：“国内几大VC巨头在全球占比确实很高，但并不代表有定价权。目前，其他企业和国家也成为VC原料生产基地，而且国际巨头的库存很多，预警措施完善，限产对他们的冲击不会特别大。”
张发宝进一步分析：“限产是双刃剑，本身也会导致利润减少，现在简单的小儿科措施已经很难拉动全球市场的变化，因为选择余地越来越大，所以公司需要更长远更深的战略措施，丰富产品线，注重专利、品牌、研发，这才是企业真正的生存之道。”
业内人士认为，维生素产业要拨云见日，必须全面加强产业调控力度，包括行业准入、自主创新、需求开发、出口配额等措施。 |
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